Competitive Intelligence
 
Häufig gestellte Fragen und ihre Antworten
1. Ich kenne meine Wettbewerber. Warum sollte ich also auf Ihren Service zurückgreifen?
Häufig sind die Prozesse zur gezielten Nachrichtengewinnung und Aufklärung in Unternehmen organisatorisch nicht systematisch genug implementiert. Die PIRs (Priority Intelligence Requests) des Management sind häufig nicht definiert. Daten und Informationen werden häufig durch unterschiedliche Abteilungen unabgestimmt gesammelt und nicht zielführend ausgewertet. Aktionsorientierten Informationen werden häufig nur auf ad-hoc Basis geliefert.

Zudem wird häufig der eigene Schutz des Unternehmens gegen die Aufklärung durch Wettbewerber vernachlässigt.

Die CI-Spezialisten der GEDcom AG bringen ökonomische Expertise und Erfahrungen aus der Nachrichtengewinnung und Aufklärung ein, um Ihren CI Prozeß auszurichten und die entsprechende Organisation dafür aufzubauen.
2. Ist CI und Marktforschung nicht dasselbe?
Nein, Marktforschung ist häufig zu statisch und nicht für sich schnell ändernde Entscheidungssituationen geeignet. Zudem werden für eine fundierte wissenschaftliche Auswertung hohe statistische Standards angelegt. Das Kundenverhalten steht häufig im Vordergrund. Competitive Intelligence auf der anderen Seite wertet die Informationslage für ein viel breiteres Entscheidungsspektrum aus - von der Einführungsentscheidungen neuer Produkte in neuen Märkten über die gezielte Profilierung von potentiellen Akquisitionszielen bis hin zu Prognose möglicher Vergeltungskaktionen des Wettbewerbers. Überall dort, wo Top-Manager konkrete Eintscheidungsuntersützungen in spezifischen Entscheidungskontext benötigen, greifen sie auf die Hilfe der firmeneigenen oder externen CI Ressourcen zurück.
3. Welche Quellen werden verwendet?
Abhängig von der konkreten Aufgabenstellung werden primäre und sekundäre Informationsquellen verwendet. Neben online und offline Datenbankrecherchen werden zu einem großen Teil auf HUMINT (Human Intelligence) und TECHINT (Technical Intelligence) zurückgegriffen.
4. Ist diese Dienstleistung nicht illegal?
Nein, Competitive Intelligence ist keine Wirtschaftsspionage. Wir verwenden legale Quellen und fühlen uns dem ethischen Kodex der SCIP verpflichtet.
5. Warum ist CI so wichtig für mein Unternehmen?
Egal, ob Sie ein großes Unternehmen oder ein junges Start-Up Unternehmen vertreten, die schnelle und disruptive Veä?nderung des Wettbewerbsumfeldes nahezu aller Branchen führt zu ständig wechselnden Entscheidungsgrundlagen. Hier kommt es darauf an, die Entscheidungsgrundlagen schnell und zielgerecht zu schaffen. Dieses ist die Aufgabe von internen und externen CI - Services.
6. Warum ist die GEDcom AG der richtige Partner für mich?
Wir bündeln methodisches Fachwissen aus dem Ursprung aller CI Leistungen - dem militärischen Bereich - mit ökonomischen Fachwissen und Branchenexpertise. Wir implementieren den CI Prozess bei unseren Klienten und führen CI Operationen für unsere Klienten durch. Wir unterstützen unsere Klienten in Maßnahmen der Competitive Counterintelligence und implementieren OPSEC Maßnahmen. Wir helfen unseren Klienten, eine moderne CI Organisation äufzubauen und damit einen strategischen Wettbewerbsvorteil zu erringen. CI kommt aus dem militärischen Bereich. Wir halten nichts davon, diesen Ursprung zu verschleiern, sondern diese Methdoden für unsere Klienten nutzbar zu machen.

 © GEDcom AG 2007